GDI~在家工作~網路賺錢~永續收入~財富自由~GDI團隊講師【小乖】~美商GDI歡迎您加入

讓小乖帶您迎向 GDI 財富自由的夢想國度

GDI  不 需 要  我們 花大錢 去投資

GDI 絕對需要 我們 花時間 去累積

什麼是GDI呢？讓影音來說明一切吧！

《我工作》是為了我《未來不用工作》

究竟人生的意義在哪呢?

有人有想過自己的一輩子究竟能賺多少錢呢?

假設一個月薪5萬的年輕人從20歲工作到60歲退休

5萬月薪X12月X40年=2400萬/一生的總收入

天阿!

大家好！ 我是GDI土豆 

經過了一個月又二十一天的努力與付出以及學習 

很榮幸的可以晉升事業經理！

有很多人會問 美安的制度 ~也大多會拿來跟 GDI 做比較~

所以小乖在這邊 貼給各位夥伴了解一下 美安的制度是什麼

以後訪客要是有提及也會比較了解喔

很多人抱著高度「賺錢」的信心加入直銷，卻發現「和想像中的不一樣」，以致於打退堂鼓。其實當個會賺錢的直銷人沒妳想像的難，就從下決心做起。

冬天皮膚容易乾燥，我推薦妳一款非常保濕的乳液，真的很好用喔！」、「現代人太過忙碌，飲食不夠健康，我們公司的保建食品絕對是最天然的。」...

美人們是否聽到類似話術從親友口中冒出，就忍不住想要退避三舍？甚至，如果久沒連絡的朋友突然出現，卻要向妳推銷東西，想必會被列為拒絕往來戶吧！

沒錯，以上是多數人對於直銷人員的第一觀感，但妳可曾想過，究竟從事直銷有什麼樣的魔力，可以讓那些從業人員「打死不退」？

創造另類經濟奇蹟 眾多女人靠直銷吸金

以下這些數字應該是妳想像不到的：根據內政部最新統計資料，國內有四百四十二萬人參與直銷行業，以二○○九年全國總人口數換算，每一百人中就有十九個人參與直銷組織；台灣市場看似規模小，但直銷產業總產值竟可高達五百六十一億元，在全球排名第十一名；而在這五百六十一億元中，有二百零一億六千萬元是直銷人員領走的獎金。

GDI管理介面出現中文啦!!!!!

GDI管理頁面有中文啦~

加入GDI已經好一段時間，在做GDI的過程中，問題最多的，就是GDI管理網頁為英文，

這讓很多使用者，一直感覺有很大的距離，

不知如何下手。

現在GDI越來越親民了，不只GDI已有的10G網路空間，

傳統上，中國人會有認為過了農曆年後，才算是嶄新一年開始的心態，故導致多數人在回到職場後出現精神不濟、效率不佳的「年節症候」現象。正所謂個人行為是組織的縮影，團隊亦難避免。

新春伊始，帶領團隊做「收心操」，從心態調整、體力調適是深具消極與積極兩種意義。前者可協助同仁上緊發條，對抗慣性、抗拒鈍性，甚至惰性；後者則可激發員工創意想像，持續變革、迎向趨勢。

不可否認，不論是個人或組織，皆有習以為常的慣性，容易陷入躊躇滿志的往日情懷，慣性慢慢會累積成鈍性，終究演變成惰性。

在《為什麼A＋巨人也會倒下》一書（How the Mighty Fall），作者吉姆‧柯林斯（Jim Collins）歸結企業衰敗的主要徵兆，即是忽略了「最初的飛輪」。團隊因外在機會而分心，不再激發創新、不肯展開大膽的行動，甚至是沒能運用與過去同 樣豐富的想像力以及強勁的力道，持續推動飛輪。

傑克．威爾許（Jack Welch）便說：「領導者的責任必須隨著每一個彎道，每一處障礙而改變，以確保其願景是清晰且真實可行的。」

幫團隊做收心操時，不能當作例行公事、一視同仁，必須從企業願景的高度、市場風向球變動的角度、團隊運作的效能，評估每一個團隊的體質，以設定強弱度、頻率多寡，才能讓力道貫穿團隊深層的經絡，以便發揮效度。

  是誰?

1831年，經商失敗。

1832年，競選州議員——但落選了！

1832年，工作也丟了——想就讀法學院，但進不去。

1833年，向朋友借錢經商，但年底就破產了，後花了16年才把債還清。

1835年，再次競選州議員——贏了！

【前人種樹‧後人乘涼】
小珍感謝GDI前輩在2008年的辛苦奔波
當年因經營GDI被網友檢舉告上公平交易委員會
而接受行政院公平交易委員會的審查
GDI中文系統創立前輩已經向公交會報備
如今更能證明GDI的真實性

GDI夥伴真的很多很厲害的人...
很多怪物...= =
有人認識「部落格行銷達人」的作者Robin
請他來給我們辦一次線上演講

小珍針對【農場神王 巴爾】對GDI之不實指控各篇文章作出回應

以下《紅字》為小珍的回應說明

另外樓主我告訴您，GDI美商老鼠會，可以說是一個網路直銷老鼠會，這個美商gdi很高招，是直銷式的老鼠會，一個人拉一個，層壓式推銷台灣算是在法律邊緣，所以這個美商gdi就跑來台灣啦!!而現在很多人被美商GDI 騙 了不甘心，還為了收一點小錢繼續騙別人!看見自己受難就要在托別人下水，所以現在網路上才這麼多層壓式推銷，繼續騙別人!而小弟我打這篇文章是因為由於網 路上怎麼查GDI都只會查到GDI的下線網站，就是那些GDI的老鼠會的人，導致GDI的文章 都變的很神秘，根本找不到相關資訊，怎麼找都只會找到那些下線建立的BLOG或是文章，實在很頭疼。所以希望大大您看完這篇文章，傳給更多人知道，不要再 讓那些社會老鼠屎繼續騙無辜的百姓了。我也不能算是什麼英雄，我只是默默的做，希望台灣可以更好!!

雖然我也批評過某個系統或是某個人，但我在批評前都會先全盤瞭解才會做出評論
這位農場先生對GDI/網賺/直銷/老鼠會可以說都是一知半解的，但卻還在一知半解的情況批評
這對一個批評者來說是非常不專業的，而不專業的批評反而會突顯批評者在某方面是不夠瞭解的

頂級業務員之所以能達到一般人達不到的業績，靠的往往是真誠的態度及優異的客戶管理能力，在開拓新客戶上，有時還必須具備「盲眼」態度，指的是放棄過去的經驗或紀錄，將每個曾經開發失敗的客戶，都視為全新對象來開發。

在某外語補習班從事招生業務開拓的陳世傑，剛進入該企業工作就創下連續三年總業績冠軍的成績，談起他自認能夠擁有此佳績的關鍵因素，他笑著說都是自己發明的「盲眼理論」，讓自己把「不可能的客戶」變成可能。

他表示，在剛進入補習班時，主管給了一本客戶開拓名單，內容是透過市調公司搜集來的客戶聯絡資料，這份名單中將近一半的樣本已由前一位同仁 初步接觸，並在拒絕報名上課的名字上劃了一個「X」，主管當時對陳世傑說，這些人不必浪費時間與電話費再向對方招生，名冊聯絡完再向市調公司申請新名冊。

陳世傑第一波聯絡那些尚未開發的名單，也將拒絕上課或試聽的客戶名字上劃「X」。不過，聯絡完畢這本名冊後，陳世傑並沒有申請新名冊，而是重新聯絡前一位同仁打「X」的客戶，竟讓他從中找出將近三成受訪者有購買課程的意願。

過了半年，陳世傑把自己劃「X」的名單拿出來，依照自己先前做的筆記再次與對方聯絡，確認是否有報名意願。

「客戶今天拒絕你的產品，不表示永遠都不會出現對此產品的需求，業務工作有時候『眼盲』不要看那些『X』、拋棄成見，心裡要有『沒有不可能 的客戶』的觀念，所謂的不可能，或許只是過去別人沒有嘗試或過去的自己做不到；如果看得太清楚就不會重新試試看，也浪費了這些機會。」陳世傑強調，他指的 眼盲必須是選擇性的，被客戶拒絕的理由、客戶還有哪些需求，甚至是什麼時間被對方拒絕都要看清楚，別在短期內騷擾客戶，也不要犯同樣的錯誤。

網路創業，全世界二十多億網絡人口的生意，值得投資！

◎多重收入來源的智慧
現在，如果沒有兩個以上的收入來源，很少有家庭還能正常生活的。而未來，即使有兩個收入來源可能也不足以維生。

◎持續性收入的威力：
這是一種迴圈性的收入，是一種不管您在不在場，有沒有進行工作都會持續流進您口袋裡的收入來源。
富有的人的秘密，不在於他們擁有較多金錢，而是他們擁有時間自由。因為他們的收入來源都是屬於持續性收入，在您的收入中，有多少百分比是屬於持續性收入？這是一個值得大眾深思的問題！

GDI小珍針對來自中國大陸的【農場神王】的留言回應  

近期【農場神王】在GDI夥伴的留言板留言
卻沒有來小珍的部落格留言耶！唉～你怎麼能夠忽略我呢？
【GDI小珍】感謝這位朋友【農場神王】對GDI的批評和指教
網路賺錢工作確實有很多騙人的

雪梨晨鋒報(Sydney Morning Herald)報導說，網際網路技術先驅、被稱為網際網路之父的瑟夫(Vint Cerf)21日發布報告指出，全球的網路位址(Internet Protocol addresses)即將在幾個星期內用完。 

IP位址是每一個網站所擁有的獨一無二位址。 

協助創建以網路位址聯結電腦的瑟夫表示，他所建立的43億個位址即將用完，這是他的錯。

瑟夫指出，當時他認為這是個實驗，而且，用43億個位址來做實驗已經夠了。他哪裡會知道需要多大的空間？

瑟夫是谷歌(Google)副總裁，並且被封為「首席網際網路傳播者(Chief Internet Evangelist)」，他在1977年創立「IPv4命名協定」，讓電腦可以全球連線。這是他當時和美國國防部合作的一部分實驗。

GDI 事業代表土豆，全球見證分享~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】

大家好！ 我是GDI土豆

我十八歲時有個想法！ 

要一生都替別人工作，還是開創屬於自己的事業呢?

HI！大家好！我是美商GDI 的小雪~

記得前幾天才寫過見證，今天很開心的又更上一層樓的進入GDI 的第二站，加入GDI 一個月又27天的時間終於晉升到事業經理了!

現在只要有人問我，你的興趣是什麼？我的回答就是：「貼文阿！」