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從事直銷業務，一定要具備口若懸河的口才嗎？美商賀寶芙公司總裁級直銷商邱薏庭說，她只用五句話，再加上勤勞、持續力與要成功的決心，去年衝出年收 入新台幣二千萬元的佳績。

    　投入直銷業十三年的邱薏庭，原本在中部住家附近開了間小服飾店，因緣際會下接觸直銷產業。「其實，我原本是個內向、木訥的人」，邱薏庭透露，剛開始踏進 直銷業時，她連遞名片給別人手都會發抖，但她始終相信，只要有愛心、耐心和同理心，「每一個人都會有個機會。」

    　以健康減重產品著稱的賀寶芙，在行銷上的訓練和其他直銷公司不相同，不強調高超的推銷技巧，只提出「五句箴言」：你是認真的嗎？你要減幾公斤？你之前用 過什麼方式？為什麼沒效？這次為什麼要減？憑著這五句話的真誠訊問，十三年年來，邱薏庭已經延伸出超過一千位的「家庭成員」，她頗得意說，其中有百分之九 十，都是沒有親友關係的陌生客人。

    　然而，在五句箴言背後，邱薏庭付出極大心力。她表示，剛開始決定全職投入時，為開發新客層，早上五點天還沒亮，她就到市場發傳單，隨後再花兩個小時和陌 生人做直接交談，中午空檔休息時間也不浪費，會用電話聯絡事情或做電話訪問；傍晚再到黃昏市場與人交談尋找新客群，晚上回家則是和組織成員電話溝通的「橋 樑」時間。

    　「我最高紀錄，一天曾講到十小時、上百通的電話。那時一拿起電話，耳朵都會痛！」邱薏庭笑著說，她每天至少工作八小時以上，從不間斷。

    　邱薏庭表示，直銷不是個只會賺錢的行業，要想在這行立足，除了態度正確、勤勞、持續、愛心、耐心、同理心與要成功決心，還要有「把自己當老闆」心態來經 營，「跟自己比賽，其實最開心！」

如何成為直銷業的「超級巨星」？背景、經歷、人格特質….；從台灣直銷界中兩個重量級標竿人物──安麗雙皇冠陳婉芬及賀寶芙陳明傑身上，可以一窺「超級巨星」躍升的秘訣。

在台灣直銷界中，安麗雙皇冠陳婉芬以及賀寶芙陳明傑，可以說是兩個重要的直銷標竿人物，陳婉芬為台灣直銷龍頭安麗公司公認的直銷模範，其組織(梅花體系)多達十多萬人，體系所屬會場多達五十餘個，平常的小型說明會幾乎場場爆滿，若干較大型的會議，則常有萬人的規模。
因 此，陳婉芬也可以說是台灣地區(或者也可以說是華人直銷界)最成功的直銷商典範；賀寶芙愛河體系的創立者陳明傑，則是台灣直銷界近年來收入最高的直銷商， 每月平均收入在台幣700萬元左右，陳明傑在成就自己的同時，也幫助超過五百位夥伴建立了成功的事業(月收入30萬元左右)，繼去年獲得亞太十大直銷系統 的榮譽，今年再度贏得商業週刊頒給的超級業務員直銷業金獎，在賀寶芙全球65個市場中，陳明傑也是37位主席俱樂部成員唯一的台灣人。
陳婉芬與陳明傑在很多方面都是不同特質的人，但是，做為台灣地區最傑出的直銷商，在兩人身上，其實也不難發現一些共通的特質，而這些共通特質，大概就是直銷超級巨星必備的最根本要素。

首先是一股強大的決心

「決心」這兩個字，本身其實就代表著鋼鐵般的意志，在這裡加上強大這個補助詞，只是要強調「決心」這兩個字，絕不是嘴巴裡說了就算，而是要有十足的 意志，才能稱得上真正的決心。因此，多數無法在直銷領域獲得預期成功的人，絕大多數的原因，都是來自於「決心的標準過低」這個問題。

幸福家庭　人人稱羨
　　「剛開始加入安麗的動機，是為了尊嚴！」 施素珍說：「能夠不要工作，每個月收入有五萬元，老了可以不用跟孩子伸手要錢、不要造成孩子的負擔。」從加入安麗到上鑽石，康家賓和施素珍花了五年時間， 爾後他們結束了汽車修理廠的生意，在第十年榮登雙鑽石；隔了九年至今，他們躍升為參鑽石。更換獎銜的時間越隔越久，是因為難度變高了嗎？康家賓回答： 「不！是因為變安逸了。」

　　施素珍形容，從雙鑽石到參鑽石這段期間，是他們真正享受人生的階段，也是他們全家人這輩子最幸福的時刻，他 們過著經濟獨立、時間自由、人人稱羨的家庭生活。施素珍說：「每天下午四點鐘，孩子會接到我們的電話問道：想吃什麼？你點菜！然後六點鐘孩子回到家，全家 共進晚餐，互相分享工作及生活樂趣，這對於忙碌及親子關係疏離的現代人是多麼難能可貴。」和孩子的親密互動，讓他們滿足於這樣安逸的生活。那又是什麼動 力，讓他們夫妻倆決定再次上緊發條，挑戰參鑽石獎銜？答案仍是：「孩子！」

全家動員　達成參鑽目標

傳直銷人的典範: 台灣領導人的故事
傳直銷人的典範: USANA642台灣領導人的故事                                                                                        
USANA642 系統台灣領導人二星鑽石董事劉棠榮、潘秀柔伉儷，雖然年紀輕輕，他們從說同樣的話、做同樣的事，穿同樣的衣服出發，藉由語言、工具與服裝儀容的認同，凝聚 團隊行動力，創造堅實的業績，憑藉著對直銷制度、產品特性與組織訓練的獨到見解，經過四年多的努力，終於成為USANA台灣分公司最高位階的直銷領袖 --

一度對直銷相當反感，從馬來西亞返國後，沉潛3年多，將財力、心力全數投入股市，過起獨善其身的隱居生活，不打算重返直銷市場，但是，老婆(潘秀柔)卻不肯輕言放棄。

民國79年夫妻倆曾在"偉新"公司發展到最高階鑽石VDM直銷商，也曾隻身前往馬來西亞，意圖在 "NUSKIN" 尚未正式營運前，搶攻市場成為當地最早的戰士，因為老婆(秀柔)的堅持，透過上網搜尋，發現竟然有一家美國直銷公司，業績連續數年排名第一名 的"USANA"(優莎納)公司，在一度偶然的機遇下，我倆獲悉USANA即將來台設立據點，當時為了要不要加入USANA一度相當猶豫，輾轉透過朋友介 紹，接觸到USANA香港分公司直銷成員，也親身使用USANA相關產品發現效果不錯，然而USANA在台灣並未設立據點，無法公開在台灣推廣市場，是當 時我最大的遺憾，直到一年多前在台灣設立分公司後，才成為第一批加入USANA的主要成員。

老婆(秀柔)有感而發的說過，直銷公司不能亂做，否則會將人脈全部給破壞掉!雖然從馬來西亞返台沉潛3年，但是，在這段期間卻有不少人遊說我們加入 各式各樣的直銷公司，從賣義大利金幣、賣果汁到玩互助會都有，沒有一家吸引我們，尤其，看到部份傳銷人汲汲營營、膨風吹噓，加上公司怪怪的，更讓人對直銷 這個行業相當反感。

梁玉玲 資深全國督導．浴火重生，展翅高飛

早在玫琳凱還沒有在台灣成立分公司前，我就從「玫琳凱談人的管理」這本書，認識玫琳凱創辦人玫琳凱‧艾施。她心懷慈愛，為女性鋪設成功之路的精神，讓我非常感動。因此，當我獲知玫琳凱要在台灣成立分公司時，毫不猶豫地放棄原有工作，成為玫琳凱的一員。

如果沒有玫琳凱，真難想像自己現在的生活。記得當年，我曾是一家知名化粧品公司的南區代理商，做得有聲有色，生活非常優渥。但是，因為家中生意失 敗，債務高築，生活一下子從雲端跌到谷底。為了生計，我擺過地攤、幫人做臉美容，滿腦子既想著賺錢還債，又傷心失去的一切，洋房、進口車、金錢的保障都變 得很遙遠。有一天開車前往青商會活動的路上，想到將要面對一群事業成功的人，相較於自己的窘困；我手握方向盤，卻全然不知自己的方向，不由自主將車子停在 路邊，失聲大哭。
當我看到，我可以在玫琳凱重新站起來時，心中頓時燃起無限希望，也感到堅強，不再茫然。我毫不懷疑，決定專心從事玫琳凱。我的選 擇是正確的，在公司不斷的鼓勵和指導下，達到我的玫琳凱大目標～榮升全國督導。從失去自信心到重建信心，願意從失敗中再站起來，並且堅持到底，更是我這多 年來，除了豐厚的收入外，所獲得的最美好的禮物。真心感謝玫琳凱，讓我得浴火重生，展翅高飛。

人生境界不斷往上提升
真心感謝玫琳凱在我最困難的時候來到台灣！為顧客上美容課的立即銷售，正好解決我財務上的需要，也幫我尋找到分享事業 機會的好伙伴。玫琳凱的事業制度很公平，只要努力，就可得到實實在在的收入。現在的我，不但償還所有負債，重建家園，還擁有公司贈送的高級轎車，過去所失 去的，又重新擁有，而且擁有更多！經濟獨立、工作時間自由，讀好書、聆聽演講、參加優質的成長團體，我隨時可以為自己充電；而身為攻琳凱事業的領導人，我 更是不斷自我督促、自我投資。學習的快樂與充實，讓我的人生境界不斷往上提升。

健康、美麗和財富的事業

十年前，在未接觸傳銷時，他們原本尚有近二百萬元的積蓄，以當時的房價，根本連一間公寓都買不起，於是他們把錢拿去做各種投資，最後，只剩下五萬 元；民國82年春節，夫妻倆初二回娘家，岳母提到：「你堂姐做的那個事業幫助很多人得到健康、美麗和財富，你們也可以做。」，在好奇心的驅使之下，隔天， 他們相偕去堂姐家「拜年」。
親眼看到堂姐的成績後，夫妻倆私下立志：「堂姐做得到，我們也可以，而且，要做就要做最大的。」，在回家的路上，曹瓏瀚祈求老天爺：「請幫助我！」

    然而，沒有挫折的成功是索然無味的。他們夫婦常謙稱：「我們都是很平凡的人。」，當了一、二十年的上班族，突然間轉入傳銷領域，其心理的負載自是不可言 喻，挫折與障礙更是難免，但曹瓏瀚總以孟子的名言自勉：「天將降大任予斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、行拂亂其所為，所以動心忍 性，增益其所不能。」

學習與付出讓事業邁向巔峰

在帶線時，他們念茲在茲的一句話：「夥伴們把他們人生的黃金時段交給我們，我們給了他們什麼？」，雖然大多數的領導人對於教育下線都能發表長篇大論，但問題在於領導人的付出是不是真是夥伴想要的？

慶幸在很早的時候就走入傳銷，才讓他們擁有同儕間難以比擬的成就，而他們的喜悅，讓他們更急於將這個事業與所有人分享，這樣的心情，一如當初他們看到平凡人也能因傳銷事業而成功的悸動。

分別在專科及高中階段加入傳銷事業，廖清廉及施慧君懷抱著年輕時那份渴望成功的衝動，至今十二年，一路走來，對傳銷堅定支持的信念，一天勝過一天。

沒有堅持，就沒有今日的優越
「感謝傳銷帶給我的優越感，真的，在我家的那條巷子，就只有我們一部賓士，沒有傳銷，就沒有今天的我們！」，廖清廉認真地說著，施慧君在旁專心地聽著，臉上堆滿了笑，雖然結婚才三年，但回首傳銷路，從第一家公司，到輾轉換過幾家公司，他們真的一起牽手走過。
求學階段，因為朋友的推薦，認識傳銷，覺得這個事業可以賺到錢，但又顧慮家人的質疑，於是只好「偷偷做」。
廖 清廉的個性原本木訥、不多話，接觸傳銷後，像突然轉了性，邀約、銷售、台上分享，每件事都愈做愈順手，但這些改變，不敢讓家人知道太多，即便家人不經意發 現他在經營傳銷事業，父母怒指，「賺這種錢給我們，我們也不願意花！」，直到有一天，他託慧君將一卷他在台上領獎的錄影帶帶給家人，看著兒子將榮耀在台上 轉化成對媽媽的感謝，媽媽驚訝地不敢相信，這是她的兒子嗎！

美商慕立達黑珍珠林秋燕

經營直銷事業三年多以來，林秋燕身上益發顯現女性的自信與優雅，面對壓力時韌性十足，可以精明、也可以風情萬種，現在的她不僅在事業上經營得有聲有色，家庭生活更臻圓滿。

21世紀的新時代女性，不論在教育、專業成就甚至是經濟能力，比起男性絲毫不遜色，比起傳統女性，新女性享有的權利確實提高不少，但身為現代的職場女性，母職仍是不可放下的責任。
進入職場二十幾年的美商慕立達公司黑珍珠林秋燕，也曾經面臨兼顧事業與家庭的困擾，但經營直銷事業三年多以來，從她身上益發顯現女性的自信與優雅，面對壓力時韌性十足，可以精明、也可以風情萬種，現在的她不僅在事業上經營得有聲有色，家庭生活更臻圓滿。

一度離開直銷，與成功擦身而過
進入慕立達雖然只有三年多，但早在二十年前，林秋燕與先生范振源即曾接觸過直銷；當時以先生為主力，經營時間有三年之久。

公爵林蕙蓉、簡明豐

自覺沒有比一般人擁有特出的能力或特質，但他們最大的優勢在於耐力和毅力，不論遇到多麼困難的事，他們相信：只要堅持，就有實現的一天！

風信子的花語是「凝聚生命力，自我豐盛」，而這正如思立公司公爵林蕙蓉給人的印象－－溫順卻又極富生命力，她與先生簡明豐這一路攜手走來，相互扶 持，即使曾經歷過公司重大改革的危機，甚至是組織內部高階領袖的驟離，也都不曾讓他們停下腳步，林惠蓉表示，因為他們深知有更多的組織夥伴等著他們，就算 難過，也要很快地繼續往前進。

對精油情有獨鍾
個頭嬌小的林惠蓉，外表沒有太多的裝飾，雖然已身為公司最高聘階，在她身上卻儘是質樸的形象和誠懇的態度。
在 當年精油市場尚未蓬勃發展時，不僅大眾對這項新興產品認識不多，就連美容業者也都認識不深，可是林蕙蓉卻比許多人更早認識到「精油」；她說，接觸精油是因 為從事美容事業，用心於精油，卻是因為對精油情有獨鍾，很早以前她就從法國購置精油的機器，甚至遠到義大利師承法國的專業人士，學習更多使用精油的相關知 識與技能，這當然不只是為了要服務顧客，更多是對精油的熱愛。

美商善寶威直銷領袖-林峻合，一位穩重且談話間充滿樸實氣息的退伍軍人，他如何從軍事生活轉入直銷戰場，並且快速的在一年內，成為美商善寶威台灣分公司最具代表性的直銷領袖？他的努力和實現夢想的毅力相結合下，展現出來的爆發力是令人讚嘆的。
 

尋找方向，重新出發
林峻合國中畢業後便進入士官學校就讀，進而展開漫長的職業軍人的工作，從軍十四年之 後，他便開始質疑自己真的就要這樣過一生嗎？幾番思量後，他很肯定的告訴自己：一定還有別條路可以走，於是他便毅然決然的辭去軍人的工作，並且試著調整自 己的心態，希望自己能以最快的速度，跟上現今社會的腳步，因為剛從軍中退伍的他惟恐自己和社會脫離太久，漸漸失去競爭優勢，所以他要不斷的強迫自己去學 習。退伍後的一年裡他的學習從無間斷過，他期許自己在這一年中一定要加速成長，這也是他能在這麼短的時間內，能達到如此豐厚成果的原動力。
退伍後的第一份工作是在一家教育訓練公司當小小的助理，在此環境的磨練下奠定了他想從事傳銷領域運作的念頭，之後他也接觸了客服的工作，經由這份工作，慢慢的瞭解到規劃相關經驗也是他想嚐試的方向之一。

一段過渡期的陣痛

「一窩蜂，代表了市場上爭吃大餅的趨勢，也是跟隨著市場競爭而形成的。我覺得，台灣的市場變革，從二十、三十年代人民只求溫飽，慢慢轉變到四、五十 年間，講究色香味俱全的美食口味期；隨著時代不斷變遷，近代的工業化、都市化….，各種污染造成了人體許多慢性病、文明病的形成，這時，人們開始去注意並 研究要如何才能讓身體恢復健康，因此慢慢導入了健康期。」
「健康食品的觀念，在歐美早已盛行幾十年了，而台灣大約是在民國七十九年開始風行，當時任何產品只要有跟健康搭上關係就會在市場上大發利市，就連包裝水、飲用水也一樣，只要加進一些微量元素、維他命、礦物質，就可以賣得很好。」

西亞說：「就是因為目前社會對於健康觀念的重視、才會造成直銷市場百家爭鳴的現象（2004年向公平會報備的直銷公司有七百多家，而其中真正有在運 作的二百多家當中，以健康食品為訴求的公司就有一百一十六家）。而丞燕能夠由這一百多家當中跳脫出來、創造獨豎一格的風格、幾乎沒有任何同質性傷害問題的 關鍵，就在於丞燕產品一直不斷地精益求精，努力創造屬於自己的獨特品牌。」因此我們也可以說，直銷公司若能將政策轉往致力於品牌創造，便能在市場上突出， 甚至立於不敗之地。

免疫學問  只此一家
然而，當新進成員還未進入狀況、還不能深刻體認身為丞燕人的驕傲時，領袖要如何有效協助他們釋放競爭的壓力以及提出有效的因應方案呢？

在雅歌丹  我找到了光明之路

外表亮麗、個性爽朗，蕙芙公爵總是精神奕奕、笑語如珠，讓人感覺是個幹練女強人；不過，在親密愛人陳竑睿身旁時的她，又時時流露著嬌羞。這就是最真實的蕙芙，有著別人模仿不來的獨特風格與味道！

在雅歌丹，無人不知林蕙芙、林蕙蓉這對姊妹公爵，尤其每年公佈年度個人業績時，姊妹倆總是令人豎起拇指、刮目相看。六年前由妹妹－林蕙蓉公爵引介， 蕙芙進入了雅歌丹。她感到最幸運的，是可以跟妹妹一起互相扶持衝刺事業，因為只有最親的姊妹才知道彼此的優缺點，才能互相針對問題，討論並提出解決的方 案。

讓產品科學數據化
直銷市場上，同質化競爭問題一直讓直銷人頭痛不已，在空氣市場上耕耘了八年的雅歌丹，同樣感受到了這股同行互相競爭的火藥味。不過，這場爭戰一點也影響不了蕙芙與竑睿，他們反而能由當中來借力使力，讓業績不斷蒸蒸日上！
蕙 芙：直銷產品同質性的問題，在市場上是一種趨勢，除非這個商品沒有市場，否則一窩蜂的現象是無可避免的。雅歌丹在薰香市場已經耕耘了八年，也是第一個引進 植物薰香來台的企業體；其他廠商是看到了雅歌丹的成功，才紛紛跟進，但他們卻沒有雅歌丹的品質與技術，很多都是魚目混珠，品質不夠精純。不過，雅歌丹反而 很感謝這些同質公司的出現，他們除了幫雅歌丹免費打響精油廣告之外，也讓精油產品在互相比較之下，彰顯了雅歌丹一枝獨秀的品質。

　　從街頭擺地攤，錯誤從事直銷事業負債累累，到目前身居5千萬豪宅，出入有LEXUS豪華轎車代步，威望皇冠大使宋中祿究竟是如何辦到的？尤其，原本口才不濟、國語不標準的宋中祿，又如何在威望體系發光發熱，創造出旗下擁有20位皇冠大使佳績？
　　在從事傳銷事業之前，宋中祿的工作經歷，可以用孔子「吾少也賤，故多能鄙事」加以形容！因20歲從韓國來台時，為貧窮韓國華僑學生，立訂的第一個目標，就是要脫貧，讓母親過一個好生活，所以，從打零工、賣保險、擺地攤、西餐廳、夜總會，到麥當勞工作，起起伏伏，歷練13年。
　　宋中祿說，在夜總會工作期間，因認識許多演藝圈人士，還真的拜師學武，練武5年，當了武打片替身，結果弄得遍體鱗傷黯然退出。進了麥當勞，從實習襄理、副理，一路拚到經理，關鍵就在於不斷尋找機會，希望能有一個「翻身」的機會。
　　為了翻身，他不斷接觸各式各樣的傳銷公司，4年間「巡迴」了10 多家直銷公司，卻因為方法錯誤、經驗不足，自己囤貨、替下線墊款、墊貨，搞到自己的民間合會倒會，被迫流亡街頭躲債，有家歸不得，慘到要睡公園、頂樓違建。
　　直到有一天，遇到牧師推薦他參與美商威望（VIVA）直銷公司後，情況才逐漸改觀。
　　回顧4年多時間「巡迴」10多家直銷公司的經驗，宋中祿說：「只能用一個慘字加以形容」，但是，他卻十分珍惜這個慘痛教訓，因為唯有歷經這樣的失敗經驗，才能創造出他在威望成功的背景，真正體會出「選擇公司比努力更重要」。

蔡政哲，曾任美吾髮公司的top sales，且是『平板燙』的發明人。他不只是單純賣產品，還從教導店長定營業目標，到訓練小妹怎麼為客人提供最貼心的服務等等細節全包。後來一度負債累 累，只靠著打小鋼珠賺點生活費，經朋友介紹加入偉新直銷，靠著辯才無礙闖出名號，成為一級講師。
離開偉新之後，應邀加入機油公司擔任執行顧問兼首 席講師，一舉招募了四萬個會員。1991年，年僅33歲的蔡政哲又應邀請重返美髮界，成為年薪百萬的波菲爾髮型美容公司副總裁，管理46家連鎖店、超過兩 千多名的員工，並一手規劃台灣美容院獨特的『輪調式健教合作』細節，後來很多學校和美容院都依循這套制度。
1992年，蔡政哲因緣際會接觸美兆， 毅然辭掉波年薪百萬的工作，全力開始衝刺，成為美兆在台北的開拓元老，並曾投入自己的獎金兩百萬元提供組織運作的經費，卻不要下線分攤費用。蔡政哲在70 天內即衝上美兆的『福祿壽』階段，竄升之快速，締造至今無人能破的輝煌紀錄，並成為擬定新的體系和訓練課程的高階領導人，不但在45歲提早退休，享受人 生，退休後依然負責組織運作及海外分公司的籌備細節，有時比退休前還忙碌，真正創造了『美兆奇蹟』！ 
 
關於內容
 

「給我任何一個人，只要不是精神病患，我都可以把他訓練成領導者。」美樂家深資總監陳世榮以這句話砥礪自己。

       如果你在1985年遇見陳世榮，除他的羨慕工作外，也可能會判定他會當一輩子的「兵」，但你恐怕不會想到他真的一直當兵，只是換到一家直銷公司當「兵」。
       陳世榮在交大資訊系畢業後，順利考取科技預官，參與發展第一代戰機的開發，也就是後來的IDF，在服役的11年中，其中有兩年他被公費選派至交大工業工程研究所就讀，並晉陞為小組長。原本他確實打算繼續從事戰機的研發工作，

        因為一些其他的因素，使他在1996年，離開了中科院航發中心。
離開中科院之後，他表現了過人的洞察力及業務能力，當時他發現新竹科學園區的廠商經常需要採購廣告製作物，如看板、展場佈置、DM等，但是整個竹科內居然沒有一家公司提供相關的服務，於是他在竹科門口設一家公司，承攬相關業務，由於完全沒有競爭，因此獲利不錯。

陳明傑一年實現五年夢想 十年締造月入六百萬秘辛

「你再幫我聯絡看看吧！」陳明傑心中其實已經確認了，但是嘴巴上還是不放棄繼續請人追蹤被倒掉的錢。辛苦了大半輩子，一個月五萬塊的薪水，要怎樣面對被朋友倒會六百二十萬的噩夢呀？上帝的門在哪裡?

享受「由你玩四年」的大學生涯。
而黃意評卻因老公邱建昌的「搭訕」，一腳踏入了直銷業，還締造了同年齡的人，無法享受的自由人生。

小姐，妳的笑容好甜美，可惜痘痘太多，把美貌都遮住了，需不需要幫忙介紹一套好的保養品，讓妳重新容光煥發？」這是14年前的邱建昌，跟當時還是淡大學生、在餐廳打工的黃意評「搭訕」時做的開場白。

然而，就因為這場搭訕，讓當時年僅21歲的黃意評，一腳踏入了才剛來台的美商如新集團(Nuskin)。加入後第1年，還是大學生的黃意評平均月收 入已近10萬元；隔年，黃意評買了人生第1台BMW；第4年，達成第1棟千萬豪宅美夢；到了第13年，如新集團有近1/3的年營業額，約10億新台幣，來 自這對如新寰宇領袖暨百萬美元名人黃意評、邱建昌的組織。

為何黃意評以不過35歲的年齡，就能與一群年輕人在輕鬆談笑之間，創下與可成、杭特、奇偶這些電子新貴公司不相上下的年營業額，坐擁千萬台幣的收入？為何黃意評不同於一般的職業婦女，可以優雅地做月子，而且一做就做了5年，組織與收入卻仍然不分晝夜地倍增？